| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | | |
| | |  | |  | | | |
| | | | | | | | |
| | | |  | Bogaty albo biedny ujawnia brakujące ogniwo między pragnieniem sukcesu a jego osiągnięciem! Z tej niezwykłej książki dowiesz się, jak rozpoznać i skorygować swój schemat pieniędzy, aby zdecydowanie zwiększyć swoje dochody i majątek. T. Harv Eker doszedł "od zera do milionera" w ciągu zaledwie dwóch i pół roku. Jeśli nie wiedzie ci się finansowo tak, jakbyś sobie życzył, to znaczy, że musisz zmienić swój schemat pieniędzy. Niestety, twój obecny schemat zostanie z tobą do końca życia, jeśli go nie zidentyfikujesz i nie skorygujesz. Zdaniem Ekera, sprawa jest prosta: jeśli będziesz myślał tak, jak myślą ludzie bogaci, i robił to, co oni robią, jest duża szansa, że staniesz się jednym z nich! Przeczytaj ją i zacznij się bogacić. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy łatwo dochodzą do majątku, a inni mają ciągłe problemy, żeby związać koniec z końcem? Czy ta różnica wynika z ich wykształcenia, inteligencji, umiejętności, wyczucia czasu, nawyków zawodowych, kontaktów, odrobiny szczęścia, czy też może z zawodu, biznesu albo inwestycji, które wybrali? Szokująca odpowiedź brzmi: z żadnej z tych rzeczy! W przełomowej książce Biedny albo bogaty T. Harv Eker twierdzi: "Daj mi pięć minut, a powiem ci, jaką będziesz miał finansową przyszłość!". Eker potrafi to zrobić, rozpoznając indywidualny "schemat pieniędzy i sukcesu". Każdy z nas ma własny schemat pieniędzy zakorzeniony w podświadomości i to właśnie ten schemat, bardziej niż cokolwiek innego, decyduje o naszym sukcesie finansowym. Możesz wiedzieć wszystko o marketingu, sprzedaży, negocjacjach, akcjach, nieruchomościach i świecie finansów, lecz jeśli twój schemat pieniędzy nie jest nastawiony na wielki sukces, nigdy nie dojdziesz do wielkich pieniędzy - a jeśli jakimś trafem zdobędziesz pieniądze, najprawdopodobniej je stracisz! Biedny albo bogaty to właściwie dwie książki w jednej. Pierwsza część wyjaśnia, jak działa schemat pieniędzy. Z wykładu Ekera, którego cechuje rzadko spotykane połączenie błyskotliwej inteligencji z niezwykłym poczuciem humoru, dowiesz się, jaką zajmujesz pozycję w świecie finansów. Nauczysz się też, jak rozpoznać i skorygować swój schemat pieniędzy, żeby nie tylko zrobić majątek, ale żeby go utrzymać i stale powiększać. W drugiej części poznasz siedemnaście "zestawów myśli", które mówią o tym, w jaki sposób działają ludzie bogaci w odróżnieniu od większości ludzi biednych i średnio zamożnych. Każdy zestaw obejmuje opis praktycznych działań, które powinieneś podjąć, żeby zdecydowanie zwiększyć swoje dochody. autor: T. Harv Eker wydawca: Studio EMKA isbn: 978-83-60652-03-9 data: 2011.04.25 cena: 24.90 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | W Polsce rozpoczyna działalność kilkadziesiąt tysięcy firm rocznie. Problem w tym, że jedynie część z nich powstaje na fundamentach rzetelnej wiedzy biznesowej i solidnego przygotowania ich właścicieli. "Jak wygrać w biznesie" to praktyczny poradnik na temat nie tyle zakładania firmy, co całego procesu obejmującego: - przygotowanie pomysłu na biznes do wcielenia w życie, - założenie działalności gospodarczej oraz pierwsze kroki na rynku, - studium "inkubacji" firmy w warunkach biznesowych aż do pierwszej sprzedaży. Książka "Jak wygrać w biznesie?" może również okazać się pomocna dla osób, które już postawiły swoje pierwsze kroki w biznesie. Będzie ona doskonałą okazją do zweryfikowania wcześniejszych działań i upewnienia się co do właściwego kierunku rozwoju. Została ona napisana prostym i przystępnym językiem, zrozumiałym dla osób niemających doświadczenia w biznesie. Jednocześnie obszerny i bardzo konkretny zasób wiedzy zawarty w publikacji pozwala pozbyć się obaw, jakie często towarzyszą początkującym przedsiębiorcom. Jeśli masz pomysł na biznes lub chcesz założyć własną firmę, ale nie wiesz, od czego zacząć, z tej publikacji dowiesz się: - Jak odpowiednio przygotować się do prowadzenia firmy? Znajdziesz tu dokładny plan działania, opisujący szczegółowo wszystkie etapy począwszy od wyboru pomysłu na biznes, po doprecyzowanie najistotniejszych warunków powodzenia i analizę rynku. - Jak założyć firmę, znaleźć i wyposażyć biuro, zatrudnić pracowników? "Jak wygrać w biznesie?" jest zarazem bardzo praktycznym "poradnikiem operacyjnym", przeprowadzającym krok po kroku przez wybór najodpowiedniejszej formy prawnej, formalności związane z rejestracją firmy oraz pozostałe przygotowania do startu w warunkach rynkowych. - Jak skutecznie zacząć działalność, by odnieść sukces? Najistotniejszy etap w budowie firmy następuje tuż po jej zarejestrowaniu, gdy już będzie gotowa do pracy. W tym momencie bowiem stajesz przed najważniejszym zadaniem: przekonaniem do siebie klientów! Jest to pozycja obowiązkowa dla wszystkich przyszłych, aktualnych i niedoszłych biznesmenów, którzy po prostu chcą wiedzieć "jak wygrywać w biznesie". autor: Marek Zabiciel wydawca: Złote Myśli Sp. z o.o. isbn: 978-83-7701-120-1 data: 2010.10.27 cena: 24.90 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Jakim jesteś szefem? Czy zdajesz sobie sprawę, jacy są Twoi podwładni: czy lepiej czują się, wykonując samodzielne prace, wymagające odpowiedzialności, czy pracując w izolacji, na stanowisku niewymagającym kontaktu z innymi ludźmi? Jeśli będziesz to wiedział, będziesz mógł lepiej i skuteczniej zarządzać pracownikami. Będzie Ci łatwiej zadbać o dobre kontakty interpersonalne, dobre samopoczucie i zadowolenie z pracy. Trafnie ocenisz, komu powierzyć odpowiedzialne funkcje, kto najbardziej zaangażuje się w sprawy firmy. Wiedzy na temat swoich podwładnych nie można przeceniać. Dlatego sięgnij po praktyczny informator "Testy i zadania ułatwiające prowadzenie polityki personalnej". Mając go pod ręką, szybko zbadasz, jakie jest nastawienie Twoich pracowników do rzeczywistości, jakie są ich relacje z otoczeniem, jaki styl pracy preferują - będzie Ci łatwiej delegować zadania i budować w firmie zgrany zespół. Jeśli chciałbyś wiedzieć: Jak w pracowniku rozpoznać "generała", a jak "żołnierza" i jak w zależności od tego skutecznie nimi kierować? W jaki sposób ocenić, jakim ktoś będzie liderem? Jak sprawdzić umiejętność i styl słuchania i jak powinien słuchać szef? Jak badać jasność i precyzję myślenia? Jak z charakteru pisma wstępnie ocenić cechy osobowości? Sięgnij po informator "Testy i zadania ułatwiające prowadzenie polityki personalnej" i przekonaj się, jak bardzo może on pomóc Ci w zarządzaniu ludźmi. Praktyczne narzędzia oceny i komentarze do wyników Informator został opracowany tak, abyś mógł wszechstronnie i szybko ocenić, z jakimi ludźmi pracujesz. Zawiera testy sprawdzające poszczególne predyspozycje, odpowiedzi do testów oraz interpretacje uzyskanych wyników. Znajdziesz w nim także praktyczne porady dotyczące postępowania z pracownikami w zależności od tego, jakie wyniki uzyskali. Wykorzystaj wiedzę doświadczonych specjalistów Autorami informatora są Grażyna Białopiotrowicz - wykładowca WSP w Słupsku, trener umiejętności interpersonalnych, Barbara Scudder - grafolog i dziennikarz, autorka wielu publikacji na temat grafologii oraz Andrzej Rutkowski - doradca ds. personalnych - Zakład Usług Psychologicznych DIAGNOZA. Mają oni duże doświadczenie i długoletnią praktykę w swoich dziedzinach. Możesz być pewien, że testy prezentowane przez każdego z autorów są sprawdzone i dają wiarygodne wyniki. Dzięki temu informatorowi będzie Ci łatwiej komunikować się z pracownikami, skuteczniej nimi zarządzać i powierzać im zadania na miarę ich możliwości. autor: Grażyna Białopiotrowicz, Barbara Scudder, Andrzej Rutkowski wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7286-417-9 data: 2010.10.01 cena: 23.37 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Trafna decyzja rekrutacyjna to nie tylko zatrudnienie pracownika spełniającego oczekiwania firmy w kwestiach merytorycznych. Ważne jest również to, abyś kosztów tej rekrutacji nie musiał powtarzać za pół roku i aby nabyte w Twojej firmie doświadczenia nie służyły zbyt szybko rynkowej konkurencji. Od Ciebie zależy, czy pracownicy, których zatrudnisz, twórczo zapracują na Wasz wspólny sukces, czy też skupią się jedynie na mechanicznym wypełnianiu swoich zadań. Jeśli niewłaściwie dobierzesz pracowników, może to spowodować zagrożenie w postaci konfliktów zespołowych, rotację personelu i postrzeganie firmy na rynku pracy jako nieatrakcyjnego pracodawcy. Dlatego dowiedz się, jak prowadzić rekrutację, aby z wielu kandydatów wyłonić tych, którzy w 100% spełnią wszystkie wymagania. Niech dzięki informatorowi "250 pytań rekrutacyjnych, które pomogą Ci zatrudnić właściwych ludzi" Twoje starania zakończą się sukcesem!. Jeśli zastanawiasz się: Na co zwrócić szczególną uwagę przy weryfikacji dokumentów i jak korzystać z referencji? Jak zbierać informacje na temat kompetencji kandydata? Co robić, jeśli kandydat chce zdominować rozmowę? Jakie pytania zadać kandydatom, by sprawdzić ich predyspozycje? Jak podczas rozmowy rekrutacyjnej zachować obiektywizm? Jak budować pytania, by zdobyć najwięcej informacji? Jak sprawdzić motywację, zaangażowanie i oczekiwania dotyczące nowej pracy? Jak ocenić kreatywność, umiejętność analizy i osądzania, elastyczność, odporność na stres? Jak zbadać umiejętność adaptacji, podejmowania decyzji i przekonywania, wrażliwość organizacyjną i interpersonalną, branie na siebie ryzyka i subordynację? Skorzystaj z informatora "250 pytań rekrutacyjnych, które pomogą Ci zatrudnić właściwych ludzi" i przekonaj się, z jaką łatwością znajdziesz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania. Szybko znajdziesz to, co Cię interesuje Informator został opracowany tak, abyś szybko mógł dotrzeć do poszczególnych zagadnień. Został podzielony na 3 części dotyczące: rozmowy rekrutacyjnej, konstruowania pytań rekrutacyjnych, obszerną 3 część zawierającą przykładowe pytania rekrutacyjne, pozwalające zbadać poszczególne predyspozycje kandydata. W części 1 przeczytasz: jak oceniać dokumenty, jak korzystać z referencji, jak nawiązywać kontakt z kandydatem, jak zbierać o nim informacje, jak zakończyć spotkanie. Dowiesz się z niej, jakie pytania możesz zadać kandydatom zgodnie z obowiązującym prawem. Zawiera ona dokładne wskazówki i liczne przykłady, a także przykładowe kwestionariusze i instrukcje postępowania. Część 2 omawia dokładnie, jak budować pytania, aby uzyskać określone informacje i jak zachować obiektywizm oraz ustrzec się pułapek niewłaściwej oceny. Znajdziesz w niej przykłady do każdego rodzaju pytań , wykaz błędów najczęściej popełnianych przy ocenie kandydata, a także uproszczony zestaw pytań rekrutacyjnych . Możesz wykorzystać go w całości lub przystosować do własnych potrzeb. Część 3 to szczegółowe pytania rekrutacyjne, podzielone na grupy. Każda grupa zawiera od kilku do kilkunastu pytań. Dzięki nim będziesz mógł ocenić kreatywność, umiejętność analizy, osądzania, elastyczność, energię, upór, odporność na stres, motywację, umiejętność adaptacji, wrażliwość organizacyjną i interpersonalną, subordynację, zwracanie uwagi na szczegóły. Będziesz mógł zbadać umiejętność podejmowania decyzji, słuchania, pisemnego komunikowania się, wysławianie się, prezentacji, przekonywania i kilkanaście innych. Na bazie tych pytań możesz zbudować własny zestaw. Jeśli będziesz go wykorzystywał w każdej przeprowadzanej rozmowie rekrutacyjnej, łatwiej Ci będzie obiektywnie ocenić każdego kandydata. Nie zwlekaj! Jeśli zastanawiasz się, jak sprawnie i efektywnie przeprowadzić rekrutację, aby zatrudnić kandydata, który w 100% spełni wszystkie oczekiwania, nie zwlekaj! Dowiedz się, jakie pytania zadawać w trakcie rekrutacji pracownika, jak je konstruować i jakich błędów nie popełniać, aby proces rekrutacji był krótki i owocny. Skorzystaj z porad i wskazówek doświadczonych specjalistów praktyków, a zyskasz narzędzia, które pomogą Ci spośród kandydatów wybrać tych, którzy w 100% będą spełniać wszystkie wymagania i zatrudniać właściwych ludzi na właściwe stanowiska. autor: Katarzyna Chudzińska, Aneta Podgórzec-Idziak, Joanna Węgrzyn wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7468-987-8 data: 2010.10.01 cena: 23.37 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Poznaj patent na skuteczną sprzedaż bez lania wody i bujania w obłokach Być może udało Ci się usłyszeć pewne mity dotyczące sprzedaży. Jeden z nich mówi o tym, że każdy może być bogatym sprzedawcą. Kolejny utrwala nas w przekonaniu, że po miesiącu sprzedawania jakiegoś "super produktu" przed Twoim domem stanie czerwone ferrari. Jeżeli masz dosyć kłamstw na temat sukcesu w sprzedaży, prawdopodobnie zainteresuje Cię publikacja napisana przez małżeństwo, które za główny cel postawiło sobie zostanie najlepszymi sprzedawcami. W książce znajdziesz m.in. odpowiedzi na pytania: - Skąd czerpać siłę i motywację, aby nie poddać się presji i wytrwać w zawodzie sprzedawcy mimo trudnych początków? - Jak osiągnąć mistrzostwo w operowaniu szczegółami i jak dzięki nim sprzedawać o wiele więcej? - Jakie są zasady kreatywnej sprzedaży, którą zaskoczysz swoich konkurentów czymś, czego nie nauczą się ze starych książek o sprzedaży? - Gdzie tkwi prawdziwy klucz do sukcesu w sprzedaży? Do kogo skierowana jest ta książka? Na pewno do osób, które zaczynają przygodę w sprzedaży lub strukturach MLM. Przede wszystkim te osoby znajdą w niej prawdę dotyczącą osiągania prawdziwego sukcesu w tej dziedzinie. Z pewnością będzie to fantastyczny zastrzyk wiedzy i motywacji dla tych, którzy sprzedają, ale mają świadomość, że nie jest to wynik, na który realnie ich stać. Poznaj TERAZ 13 niezwykłych patentów, które mogą na stałe ruszyć Twoją sprzedaż. autor: Magdalena Wysok wydawca: Złote Myśli Sp. z o.o. isbn: 978-83-7701-088-4 data: 2010.09.22 cena: 23.70 PLN |
|
| | | | |
| | | | | | | | |
|
| | | | |
|
