| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | | |
| | |  | |  | | | |
| | | | | | | | |
| | | |  | Wszystkim właścicielom chodzi o to, aby osoba, która ma zamieszkać w ich mieszkaniu czy domu dbała o nie, płaciła na czas, traktowała sąsiadów z respektem i nie absorbowała nadmiernie czasu. Marzą o idealnym najemcy. Zamiast marzyć powinni weryfikować potencjalnych najemców. Dziś wielu właścicieli oddaje swoje mieszkanie pierwszej osobie, która zaakceptuje wysokość czynszu. A to bardzo ryzykowne. Oddajesz swój cenny majątek nieznanej osobie. Jeśli spłacasz kredyt na zakup tej nieruchomości, to zwiększasz ryzyko popadnięcia w długi, gdy najemca okaże się niewypłacalny. Jeśli trafisz na prawdziwych oszustów, pozbycie się ich z twojego własnego mieszkania pochłonie twój czas, energię, gotówkę. W świecie biznesu firmy, które nie potrafią identyfikować ryzyk lub nie podejmują działań zmierzających do ograniczenia ujemnych skutków ewentualnych negatywnych zdarzeń, prędzej czy później popadają w poważne kłopoty. Nie inaczej jest w przypadku najmu. Najważniejszymi działaniami na rzecz ograniczania ryzyka złych najemców są: rzetelna selekcja najemców; porządnie skonstruowana i czytelna dla najemcy umowa najmu; szczegółowy protokół zdawczo-odbiorczy; pobranie kaucji; regularne monitorowanie płatności oraz stanu mieszkania; zbudowanie odpowiedniej relacji biznesowej z najemcą. Żadne z tych narzędzi samo z siebie nie wyeliminuje całkowicie ryzyka wynajęcia twojego mieszkania niewłaściwej osobie. Niemniej stosowanie całej palety narzędzi istotnie to ryzyko zmniejszy. Powody, dla których warto kupić tę książkę! Niniejszy Poradnik: To kompendium wiedzy nt. procesów związanych z najmem: - od przygotowania mieszkania pod najem, - poprzez odbieranie telefonów, zapisy umowne, rozliczanie płatności, - aż po rozwiązanie umowy z najemcą. Bazuje na wieloletnim doświadczeniu: - jest silnie osadzony w polskich realiach, - pierwsza tego typu książka na polskim rynku, - możesz sięgać do Poradnika po praktyczne wskazówki na każdym etapie cyklu najmu. Wprowadza nowe standardy najmu: - lepsze zabezpieczenie interesów właścicielek: - przytacza sprawdzone na świecie rozwiązania, nieobecne dotąd na polskim rynku - przyczynia się do stopniowego "cywilizowania się" rynku najmu w Polsce. Dzięki zastosowaniu porad opisanych w Poradniku, będziesz miała: - mniej kłopotów z najemcami, - więcej czasu dla siebie, - krótsze okresy pustostanów, - wyższe przychody z najmu, - niższe koszty utrzymania mieszkania, - będziesz w stanie podnieść wartość swojego mieszkania, - nabędziesz większej pewności siebie. Czytelnicy Poradnika otrzymają wsparcie na blogu www.fridomia.pl - będą mogli zadawać szczegółowe pytania, - uzyskają dodatkowe porady od autorów, - dostęp do bieżąco uaktualnianych procedur. Poradnik został napisany w bardzo prosty, przystępny sposób: Jeśli obawiasz się "złych najemców", Poradnik pomoże Ci przezwyciężyć obawy: - zobaczysz praktyczne metody ograniczania ryzyka, - autorzy pokażą Ci jakich błędów powinnaś unikać. Jeśli masz już jakieś przykre doświadczenia z najmem: - dowiesz się jak mogą Cię wspomóc firmy zewnętrzne, - znajdziesz podpowiedzi czym się kierować wybierając taką firmę. Sławek Muturi - absolwent SGH, UW oraz London Business School. W maju 2009 roku zrezygnował z etatu oraz ze współwłasności w globalnej firmie konsultingowej. Wcześniej przez 17 lat współpracował z największymi firmami w Polsce i na Bałkanach, nabywając głęboką wiedzę z zakresu strategii, finansów, zarządzania zmianą. Równolegle do pracy na etacie, Sławek systematycznie budował swoją wolność finansową. W 1998 roku kupił swoje pierwsze mieszkanie na wynajem, a potem konsekwentnie powiększał swój portfel nieruchomości. Swoją praktyczną wiedzę uzupełniał na konferencjach branżowych w Anglii, USA oraz na podyplomowych studiach. Posiada licencję zarządcy nieruchomości. W grudniu 2009 założył spółkę Mzuri, która dziś obsługuje ponad 150 mieszkań i domów na wynajem. Wypracowaną wolność finansową Sławek wykorzystuje m.in. na dzielenie się wiedzą i umiejętnościami z innymi. Był współautorem książki Wolność finansowa dzięki inwestowaniu w nieruchomości . Na bazie książki powstał blog www.fridomia.pl, który dziś gromadzi około 350 Czytelniczek i Czytelników dziennie. Sławek popularyzuje ideę wolności finansowej na łamach gazet i czasopism (m.in "Gazeta Dom", "Dziennik Łódzki", "MIDA"); udziela wywiadów; przemawia na konferencjach. Jest członkiem Komisji Rewizyjnej Polskiej Izby Nieruchomości. Odwiedził wszystkie kraje na świecie, oprócz Sudanu Południowego, który planuje odwiedzić wkrótce. Spisuje liczne wspomnienia z podróży. Co roku uczy się jakiegoś języka obcego. Aby zadbać o swoje zdrowie, raz w roku jeździ na 2-tygodniowe turnusy do sanatorium. Czyta dużo książek, a te najciekawsze, związane z wolnością finansową, recenzuje na łamach bloga www.fridomia.pl. autor: Sławek Muturi wydawca: Studio EMKA isbn: 978-83-62304-27-1 data: 2011.11.03 cena: 39.00 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | CEO to akronim utworzony od angielskiego Chief Executive Officer (osoba sprawująca najwyższą władzę wykonawczą w firmie czy organizacji). CEO to ten, na kim spoczywa największa odpowiedzialność za powodzenie i przyszłość organizacji. Nie pozwól, aby mordercy pomysłów podcinali ci skrzydła. W całym biznesie aż się roi od takich. Mogą przybierać postać dowolnej osoby, na każdym stanowisku, każdej postury i wyglądu. Mordercy pomysłów mawiają: "No tak, ale tego już próbowaliśmy", "Góra tego nie kupi", "Na to nas nie stać" i wygłaszają sto innych uwag zniechęcających do podjęcia ryzyka. Jednym z ich ulubionych powiedzeń jest: "To nie zadziała". Podczas kryzysu naftowego w latach siedemdziesiątych jeden z największych amerykańskich producentów samochodów polecił swoim głównym inżynierom radykalnie zmniejszyć masę pojazdów, by zminimalizować zużycie paliwa. Inżynierowie, przykuci do starego sposobu myślenia, orzekli, że produkcja lżejszych samochodów jest niewykonalna, za droga i rodzi problemy związane z bezpieczeństwem. Firma więc ich zwolniła i zatrudniła grupę młodych, niedoświadczonych inżynierów. I oni odciążyli samochody z setek kilogramów zbędnej wagi. Dlaczego? Bo po prostu "nie znali się na rzeczy". Podobnie i ty: nigdy się nie poddawaj i nigdy nie rezygnuj. To ludzie z pomysłami budują firmy i przejmują nad nimi kierownictwo. Tylko ci, którzy ryzykują, dochodzą na szczyty, a ponieważ droga na szczyty zawsze wiedzie pod górę, więc nastaw się na ciężką pracę. Nie daj się zepchnąć mordercom pomysłów do przeciętności. Myśl śmiało. Pracuj z zapałem. Walcz z każdym przejawem bierności wokół ciebie. Nawet niewielki sukces przyciągnie do ciebie współpracowników i zwolenników z każdego zakątka firmy autor: Jeffrey J. Fox wydawca: Vocatio isbn: 83-7146-236-0 data: 2011.06.30 cena: 20.00 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Ciekawe, że uderzająca liczba właścicieli znanych firm, przedsiębiorców, ludzi kreatywnych, zawodowych sportowców oraz CEO wielkich spółek wychowała się jako dzieci samotnych rodziców, przeważnie samotnych matek. Żeby dojść na szczyt, kombinuj tak, jak to robią samotne matki. Z drobiazgową starannością zarządzaj swoim czasem. Miej listę rzeczy do zrobienia. Bądź zorganizowany. Bądź wytrwały. Zrób codziennie jak najwięcej. Planuj. Bądź na czas. Bądź zdrowy. Nie narzekaj. Bądź jak mama: choćby nie wiem jak bolało, nie narzekaj. Jak to ujął jeden z tych na szczycie: "Przez wszystkie te lata, a było ich ponad czterdzieści, kiedy moja mama była samotną matką, pomimo biedy, kłopotów z alimentami i przytłaczających problemów nigdy, przenigdy nie narzekała. Ani razu".I dbaj o swoje maniery! Brak odpowiednich manier przy stole świadczy o egoizmie i lekceważeniu innych. Z powodu kiepskich manier przy stole niczego nie załatwimy. Dlatego zachowywanie się przy stole niczym prosiak należy do najcięższych przestępstw towarzyskich. Podobna zasada dotyczy jedzenia w pojedynkę. Okazujmy sobie samemu taki szacunek, jaki okazujemy innym. Przyszłemu sukcesowi wyraźnie sprzyja też praca w wieku szkolnym w charakterze roznosiciela gazet czy mleka, aktywne członkostwo w drużynach skautów, gra w zespole muzycznym i podobne zajęcia. Historie z życia wybitnych przedsiębiorców zgromadzone w tej książce w postaci zwięzłych zasad, pomogą każdemu zrozumieć, jakie doświadczenia życiowe kształtują charaktery tych, którzy na końcu zostają zwycięzcami. Bardzo polecamy tę książkę wszystkim rodzicom, którzy pragną dać swym dzieciom dobry życiowy start. autor: Jeffrey J. Fox wydawca: Vocatio isbn: 978-83-7492-038-4 data: 2011.06.30 cena: 20.00 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Firmy zatrudniają pracowników, aby rozwiązać problemy lub zapobiec ich powstaniu, aby rozwijać się, zmniejszać koszty i poprawiać swoją sytuację finansową. Robią to dla własnej korzyści. Pracodawcy nie obchodzi, czego ty chcesz lub do czego dążysz - jemu zależy wyłącznie na otrzymaniu tego, czego on sam pragnie. Firmy nie oczekują, że ich pracownicy pomnożą istniejące problemy, obciążą ją własnymi zmartwieniami i będą wymagali dodatkowej obsługi. One chcą pozbyć się tego wszystkiego. Jeśli nie masz pojęcia, dlaczego dana firma powinna cię zatrudnić, istnieje duże prawdopodobieństwo, że ona również nie będzie tego wiedziała. Znasz siebie, wiesz, jakie masz zdolności. Po przeanalizowaniu profilu firmy, w której chciałbyś pracować, powinieneś odpowiedzieć sobie na pytanie, w jaki sposób możesz jej pomóc - zarówno poprzez jakieś doraźne rozwiązanie, jak i w perspektywie długotrwałej współpracy. To, czy zdołasz sprzedać samego siebie, zależy od tego, w jaki sposób możesz w czymś pomóc. Aby sprzedać swoje programy komputerowe, Microsoft nie przesyła ulotek dziesięciu milionom osób i nie każe swoim pracownikom dzwonić do starych znajomych. Budweiser nie sprzedaje w taki sposób piwa, a Procter & Gamble mydła. Duże koncerny inwestują w innowacje, opracowują zróżnicowane produkty, dostosowują swoje produkty do potrzeb konkretnego odbiorcy, a następnie opakowują je i promują w jasny i wyraźny sposób. Ty zrób to samo z własną osobą, ponieważ rozmowa kwalifikacyjna jest rozmową handlową. Jesteś towarem, który chce zostać kupiony przez nabywcę. Jednocześnie grasz rolę handlowca odpowiedzialnego za sprzedaż tego towaru. Nabywcą jest pracownik firmy podejmujący decyzję o zatrudnieniu. Nikogo nie interesuje, w jaki sposób chcesz wykorzystać swoje zatrudnienie. Nikt nie jest ciekaw, czy lubisz pracować z ludźmi. Nikogo nie obchodzi, że znajdujesz się w takim czy innym miejscu swojej kariery zawodowej. To bez znaczenia, czy chcesz, czy nie chcesz czegoś robić. Nikt nie dba o to, czy lubisz pisać, i dla nikogo nie ma najmniejszego znaczenia, co lubisz robić. Specjalistów do spraw zatrudnienia obchodzą jedynie problemy ich własnej firmy. Jeśli będzie można je rozwiązać zatrudniając ciebie, to otrzymasz pracę, jeśli jednak stwierdzą, że nie możesz pomóc firmie, nie zostaniesz zatrudniony. autor: Jeffrey J. Fox wydawca: Vocatio isbn: 83-7146-234-4 data: 2011.06.30 cena: 20.00 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Wielu handlowców zachowuje się jak zawodnicy pewnej drużyny piłkarskiej. Popisują się dryblingami w środku pola, żonglują piłką, wykonują efektowne zwody, ale wszystko to jest psu na budę, bo nie potrafią zakończyć akcji skutecznym strzałem. A przecież mecze wygrywa się strzelaniem bramek. Strzelone bramki decydują o miejscu drużyny w tabeli. Strzelone bramki decydują o wartości zawodnika. Tak jak nikt nie wystawia ocen piłkarzom za wdzięczne główkowanie i kreatywne zwody, tak i wartość handlowca nie polega na jego elokwencji i zaangażowaniu, tylko na efektach (wyrażonych w pieniądzach), jakie daje jego praca. W biznesowej tradycji Ameryki skutecznych handlowców, którzy sprowadzają deszcz pieniędzy do firmy nazywa się Rainmakerami. Termin ten został zaczerpnięty z tradycji indiańskiej i oznacza Zaklinacza deszczu. Zaklinacz deszczu to szaman, który przy użyciu nadzwyczajnych mocy sprowadza deszcz, tak potrzebny ludziom, zwierzętom i uprawom. Obfitość zbiorów i zwierzyny sprowadza na całe plemię dobrobyt. Bez deszczu nie ma zbiorów, nie ma zwierzyny, ludzie słabną i umierają albo muszą przenosić się w odległe miejsca. Ta książka jest dla tych, którzy chcą lub muszą stać się zaklinaczami deszczu dla swoich rodzin, firm i organizacji. To kapitalna recepta na to, jak zostać szamanem sprzedaży. Albo sprzedałeś, albo nie sprzedałeś, jest deszcz albo go nie ma. Nikt nie będzie słuchał tłumaczeń, dlaczego nie dobiłeś targu. Nikogo nie obchodzi, że "gospodarka słabnie", "klient zbankrutował", "kursy walutowe kuleją" albo "konkurent ma akurat nowy produkt". Myśliwy wraca do domu albo z ubitą zwierzyną, albo bez niej. Rodzina albo ma co jeść, albo nie ma. I nikogo nie obchodzi, że deszcz zatarł ślady saren. autor: Jeffrey J. Fox wydawca: Vocatio isbn: 83-7146-238-7 data: 2011.06.30 cena: 20.00 PLN |
|
| | | | |
| | | | | | | | |
|
| | | | |
|
