| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | | |
| | |  | | Ekonomia, Biznes, Finanse |
|  | | | |
| | | | | | | | |
| | | |  | "Proszę się nie bać. Tytułowe krasnale to nie jest zapowiedź infantylnej bajki dla dorosłych. To poważny opis procesu kreatywnego myślenia; zasad, w oparciu o które pracują twórcze zespoły; wskazówek, jak dokonywać zmian w organizacji i jak reaguje na nie człowiek. Tyle że opis ujęty w bardzo atrakcyjnej formie - po to właśnie, by uprzyjemnić lekturę, pojawiły się krasnale. Efekt "kooperacji" Marka Stączka z krasnalami okazał się znakomity. Tę książkę czyta się z wielką przyjemnością. Gorąco polecam." Marcin Rotkiewicz, "Polityka" "Historia Krasnali to lapidarne i lekkie ujęcie kluczowych zagadnień współczesnego biznesu - "kreatywności i zmiany". Marek Stączek w prosty sposób pokazuje funkcjonowanie jednostki i organizacji w procesie zmian, oraz przedstawia zasady innowacyjnego myślenia. Z mojej perspektywy, człowieka który zajmuje się zarządzaniem od 17 lat, to oryginalny podręcznik podpowiadający - jak można uczyć skutecznego myślenia i działania?" Andrzej Szeworski, Prezes Pekao Financial Services "Zaakceptować zmianę jest rzeczą trudną, a być przy tym kreatywnym wydaje się niemożliwe. Wielką sztuką jest napisać tak prosto i przystępnie o rzeczy, która jest skomplikowana i trudna do przyjęcia. Polecam." Tomasz Kryński, Field Force Trainer, Bayer Sp. z o.o. autor: Marek Stączek wydawca: EdisonTeam.pl isbn: 9788361485001 data: 2010.12.22 cena: 27.06 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | W Polsce rozpoczyna działalność kilkadziesiąt tysięcy firm rocznie. Problem w tym, że jedynie część z nich powstaje na fundamentach rzetelnej wiedzy biznesowej i solidnego przygotowania ich właścicieli. "Jak wygrać w biznesie" to praktyczny poradnik na temat nie tyle zakładania firmy, co całego procesu obejmującego: - przygotowanie pomysłu na biznes do wcielenia w życie, - założenie działalności gospodarczej oraz pierwsze kroki na rynku, - studium "inkubacji" firmy w warunkach biznesowych aż do pierwszej sprzedaży. Książka "Jak wygrać w biznesie?" może również okazać się pomocna dla osób, które już postawiły swoje pierwsze kroki w biznesie. Będzie ona doskonałą okazją do zweryfikowania wcześniejszych działań i upewnienia się co do właściwego kierunku rozwoju. Została ona napisana prostym i przystępnym językiem, zrozumiałym dla osób niemających doświadczenia w biznesie. Jednocześnie obszerny i bardzo konkretny zasób wiedzy zawarty w publikacji pozwala pozbyć się obaw, jakie często towarzyszą początkującym przedsiębiorcom. Jeśli masz pomysł na biznes lub chcesz założyć własną firmę, ale nie wiesz, od czego zacząć, z tej publikacji dowiesz się: - Jak odpowiednio przygotować się do prowadzenia firmy? Znajdziesz tu dokładny plan działania, opisujący szczegółowo wszystkie etapy począwszy od wyboru pomysłu na biznes, po doprecyzowanie najistotniejszych warunków powodzenia i analizę rynku. - Jak założyć firmę, znaleźć i wyposażyć biuro, zatrudnić pracowników? "Jak wygrać w biznesie?" jest zarazem bardzo praktycznym "poradnikiem operacyjnym", przeprowadzającym krok po kroku przez wybór najodpowiedniejszej formy prawnej, formalności związane z rejestracją firmy oraz pozostałe przygotowania do startu w warunkach rynkowych. - Jak skutecznie zacząć działalność, by odnieść sukces? Najistotniejszy etap w budowie firmy następuje tuż po jej zarejestrowaniu, gdy już będzie gotowa do pracy. W tym momencie bowiem stajesz przed najważniejszym zadaniem: przekonaniem do siebie klientów! Jest to pozycja obowiązkowa dla wszystkich przyszłych, aktualnych i niedoszłych biznesmenów, którzy po prostu chcą wiedzieć "jak wygrywać w biznesie". autor: Marek Zabiciel wydawca: Złote Myśli Sp. z o.o. isbn: 978-83-7701-120-1 data: 2010.10.27 cena: 24.90 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Zastanawiasz się: Co oznacza termin "przyczyny niedotyczace pracowników" i w jakich sytuacjach może mieć zastosowanie? Jak krok po kroku przejść procedurę zwolnień grupowych? Jak typować pracowników do zwolnień? W jakiej sytuacji - pomimo konieczności zwolnienia dużej liczby pracowników - można uniknąć procedury zwolnień grupowych? Czym różnią się zwolnienia grupowe od zwolnień indywidualnych? Czy pracodawca zatrudniający mniej niż 20 pracowników zwalniając pracowników z przyczyn ich niedotyczacych musi wypłacać odprawy? Jak przeprowadzić trudne rozmowy zwalniające? Błędy popełnione w trakcie procedury zwolnień mogą mieć poważne konsekwencje finansowe dla pracodawcy! Zagadnienia zwolnień z przyczyn niedotyczących pracownika omówiliśmy w 7 praktycznych rozdziałach: Kiedy przyczyny zwolnienia nie leżą po stronie pracownika Jakie przepisy stosujesz, zwalniając z przyczyn niedotyczących pracownika? Zwolnienia grupowe Zwolnienia indywidualne Odprawa Rozmowa zwalniająca Wypełnianie świadectwa pracy Doradzają Ci najlepsi specjaliści Możesz w pełni ufać wskazówkom zawartym w tym wydaniu specjalnym i stosować je bez obaw. Zostały one przygotowane przez specjalistów z dziedziny prawa pracy. Konsultantem merytorycznym raportu jest pani Anna Tomczyk - zastępca Głównego Inspektora Pracy. To pracowanie tematyczne zostało przygotowane z zachowaniem najwyższej staranności i wykorzystaniem wysokich kwalifikacji, wiedzy i doświadczenia. Masz jeszcze wątpliwości? Oto przykłady zagadnień omówionych w tym specjalnym numerze: Kiedy przyczyna zwolnienia leży po stronie pracodawcy? Jak uzasadnić wypowiedzenie z przyczyn niedotyczących pracownika? Czy pracodawca zatrudniający mniej niż 20 pracowników może zwalniać z przyczyn niedotyczących pracownika? W którym momencie firma musi zatrudniać co najmniej 20 pracowników, aby móc zastosować ustawę o zwolnieniach grupowych? Jak liczyć 30 dni, w trakcie których dokonujesz zwolnień grupowych? Jakich formalności musisz dopełnić, aby zacząć wręczać wypowiedzenia w procedurze zwolnień grupowych? Czym różnią się zwolnienia indywidualne od zwolnień grupowych? Czy firma zatrudniająca mniej niż 20 pracowników ma obowiązek wypłaty odprawy? Jak przeprowadzić rozmowę zwalniającą i pomóc zwalnianym pracownikom? Jaki tryb i podstawę prawną wpisać w świadectwie pracy w przypadku zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika? Nie zwlekaj z decyzją! Jeszcze dziś zamów numer specjalny "Prawa pracy w pytaniach i odpowiedziach": "Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika". Zdobędziesz praktyczne wskazówki oraz przykłady z życia wzięte obrazujące ich zastosowanie. wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-824-8 data: 2010.10.01 cena: 35.67 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Jak zapewne wiesz, umowa o pracę to nie jedyna forma zatrudnienia, jaką masz do wyboru. Możesz bowiem podpisać tzw. umowę cywilnoprawną, czyli umowę zlecenia lub umowę o dzieło . Umowy te mogą być bardzo korzystne. Możesz dzięki nim przysporzyć firmie oszczędności, a sobie… oszczędzić obowiązków. Nic więc dziwnego, że wielu kadrowych bardzo szeroko korzysta z pracy zleceniobiorców czy wykonawców dzieła. I często zapominają, że w ten sposób mogą sami zastawić na siebie pułapkę! Musisz bowiem pamiętać, że umowa zlecenia czy umowa o dzieło, której warunki przypominają warunki umowy o pracę, może zostać uznana przez inspekcję pracy lub sąd za umowę o pracę. A wówczas zamiast korzyści czekają Cię nieprzyjemności: dodatkowe obowiązki i koszty! Jak uniknąć takiej pułapki i bezpiecznie korzystać z możliwości, jakie daje umowa zlecenia lub umowa o dzieło? Dowiesz się tego, gdy przeczytasz "Umowy cywilnoprawne"! Będziesz wiedział m.in.: czym różni się umowa zlecenia i umowa o dzieło od umowy o pracę, jak sporządzić umowę zlecenia i umowę o dzieło (gotowe wzory i wskazówki!), jakie są prawa i obowiązki stron umów cywilnoprawnych, jak można wycofać się z umowy cywilnoprawnej, jakie składki zapłacisz od różnych umów cywilnoprawnych. Doradzają Ci najlepsi specjaliści Możesz być pewny, że prezentowane w publikacji "Umowy cywilnoprawne" wskazówki, porady oraz przykłady pomogą Ci bezstresowo korzystać z umowy zlecenia i umowy o dzieło, ponieważ materiały zamieszczone w publikacji zostały starannie dobrane przez specjalistów z dziedziny prawa pracy . Autorkami publikacji są panie: Monika Wacikowska - prawnik w Głównym Inspektoracie Pracy w latach 2005-2008 Monika Frączek - główny specjalista w Departamencie Prawa Pracy Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Nie zwlekaj! Dowiedz się, jak prawidłowo zawierać umowy cywilnoprawne oraz współpracować ze zleceniobiorcami i wykonawcami dzieła! Zamów publikację "Umowy cywilnoprawne". autor: Monika Wacikowska wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-557-5 data: 2010.10.01 cena: 35.67 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Zwalnianie pracowników to przykry obowiązek , ale niestety każdy, kto prowadzi kadry prędzej czy później się z nim spotyka. Obecnie zwolnienia zdarzają się nawet częściej - pracodawcy są zmuszeni ciąć koszty w związku z kryzysem! Niestety, jak pokazuje praktyka, wiele zwolnień ma swój finał w sądzie . Co więcej, pracodawcy masowo przegrywają sprawy z byłymi pracownikami, niezależnie od tego, czy zwolnili ich za wypowiedzeniem, czy bez wypowiedzenia. Wniosek: prawidłowe rozstanie się z pracownikiem nie jest łatwe! Pół biedy, jeśli pracownik odchodzi dobrowolnie za porozumieniem stron. Jednak często trzeba jednostronnie zwolnić pracownika. A wówczas mnożą się pułapki, na które trzeba uważać, bo każdy błąd, to atut byłego pracownika przed sądem . Jak więc bezpiecznie zwalniać - aby sąd nie przywrócił pracownika do pracy i nie zasądził mu odprawy? Pomoże Ci w tym numer specjalny "Aktualności kadrowych" pt. "Zwalnianie pracowników" Dowiesz się z niego m.in.: jak prawidłowo zapisać przyczynę wypowiedzenia, kto jest chroniony przed wypowiedzeniem umowy o pracę, kiedy można zwolnić pracownika dyscyplinarnie lub z powodu długotrwałej choroby jak prawidłowo wypełnić świadectwo pracy. Nie ryzykuj! Zanim zwolnisz kogokolwiek, zajrzyj do tego numeru. Może Ci to później oszczędzić wiele stresu! wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-802-6 data: 2010.10.01 cena: 33.21 PLN |
|
| | | | |
| | | | | | | | |
|
| | | | |
|
