| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | | |
| | |  | | Ekonomia, Biznes, Finanse |
|  | | | |
| | | | | | | | |
| | | |  | Poznaj sposoby, dzięki którym autor tej publikacji zwiększył swoje zyski z programów partnerskich o 387%! "Krótko - jestem pod dużym wrażeniem. Żadnego owijania w bawełnę czy mydlenia oczu, po prostu maksymalnie praktyczne spojrzenie na zarobki w programach partnerskich z perspektywy prawdziwego SuperPartnera. Świetne też jako "ściąga" ze skutecznych technik współpracy i jako lista błędów do uniknięcia. Moje gratulacje, Krzysztof!" W. S., redaktor www.ProgramyPartnerskie.info Jest to pierwszy w Polsce i jedyny w swoim rodzaju podręcznik uczący, jak SKUTECZNIE działać w programach partnerskich, plus ogrom informacji niezbędnych dla wszystkich, którzy chcą cokolwiek sprzedawać. Niezależnie od tego otrzymasz także wiedzę, jak można zarabiać w programach partnerskich bez sprzedawania (TAK, to jest możliwe!). Po uruchomieniu programu partnerskiego CzasNaE-Biznes - cnebPoints - Autor tego poradnika uzyskał status Superpartnera i do dzisiaj jest w czołówce. Oznacza to, że zastosowane przez niego mechanizmy działają skutecznie i pracują 7 dni w tygodniu i 365 dni w roku dając PASYWNY I ROSNĄCY DOCHÓD. Książka "Zostań Superpartnerem!" nie została napisana w kilka dni, lecz stanowi wynik prawie 10 lat doświadczeń offline, ponad 5 lat doświadczenia marketingowego w Internecie, tysięcy rozmów, e-maili, nauki, testowania i poprawiania. autor: Krzysztof Abramek wydawca: Złote Myśli Sp. z o.o. isbn: 978-83-7582-990-7 data: 2010.04.15 cena: 26.90 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Drogi Przedsiębiorco. Stajesz u progu kolejnej z miliona decyzji, jakich wymaga od ciebie na co dzień prowadzenie własnej działalności gospodarczej. Skoro nosisz się z zamiarem sięgnięcia po ten poradnik, to albo walczysz już na konkurencyjnym rynku, albo właśnie zamierzasz się w wir tej walki rzucić, zakładając własną firmę. Gratuluję! Jeśli stale jesteś w biegu i nie lubisz czytać ? doskonale trafiłeś. Ten poradnik powstał w wyniku mojej pracy jako doradca marketingowy dla małych przedsiębiorstw. Każdy dzień i każde spotkanie przynosi mi kolejne doświadczenie i niespodzianki ? nie mogę się nadziwić, jak wielki potencjał i wola przetrwania tkwi we właścicielach małych firm. Wiem, że nie masz ani czasu, ani ochoty na studiowanie kolejnych, teoretycznych porad i wielkich słów. Potrzebujesz konkretnych i sprawdzonych metod, przykładów i narzędzi, które mogą pomóc ci wyróżnić się i zacząć naprawdę zarabiać! Dlatego nie zamierzam zamęczać cię długimi wywodami, a tym bardziej nudnawym wstępem. Poradnik ten to czysta praktyka i konkret. Jeśli zechcesz poświęcić kilka chwil i przejrzeć jego zawartość, a następnie wypróbować przynajmniej część z proponowanych w nim chwytów, to twoje szanse na przetrwanie i wygraną walkę z konkurencją na pewno wzrosną! Zapraszam! autor: Gabriela Antczak wydawca: Placet isbn: 978-83-7488-031-2 data: 2010.01.01 cena: 25.20 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Zagadnienia prezentowane w tej książce nie wyczerpują opisu licznych niedostatków władzy i kierowania. Same tylko rozważania teoretyczne o istocie władzy zajmują w literaturze naukowej setki tomów i rozdziałów książek. Naszym celem jest zgrupowanie w jednym opracowaniu, oczywiście w bardzo skondensowanej formie, opisów (analiz) dotyczących jednego zagadnienia, na które składają się psychologiczne, socjologiczne, organizacyjne i poniekąd ? w różnych skalach ? polityczne, choroby zarządzania i kierowania; przede wszystkim instytucjonalnego, ale także wynikające z indywidualnych niedostatków oraz próba znalezienia poprawy status quo. Książka jest głównie przeznaczona dla tych, którzy już są na kierowniczych stanowiskach a chcieliby odnowić, uzupełnić, poszerzyć swoje wiadomości o kierowaniu ludźmi oraz dla tych, którzy zakładają, myślę, i słusznie, że kiedyś obejmą kierownicze stanowiska. Książka jest zbędna tym, którzy sądzą, że o kierowaniu ludźmi i o władzy już wszystko wiedzą. autor: Waldemar Stelmach wydawca: Placet isbn: 978-83-7488-023-7 data: 2010.01.01 cena: 35.29 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie polega na optymalnym wykorzystaniu umiejętności pracowników na drodze do osiągnięcia celów całej organizacji przy równoczesnym zaspokajaniu potrzeb tychże pracowników. Chodzi tu o ich rozwój zawodowy poprzez szkolenia i drogi awansu. Zadaniem skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi jest takie oddziaływanie na pracowników, by firma osiągała zamierzone cele. W skład procesu zarządzania kadrami wchodzą takie elementy jak: planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja, selekcja, ocenianie pracowników, ich wynagradzanie oraz szkolenie i dbanie o ich rozwój. Jest to szeroki zakres czynności. Jedną z podstawowych funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w firmie jest zatrudnianie pracowników. Profesjonalne podejście do rekrutacji personelu powinno wychodzić od głównych celów zarządzania zasobami ludzkimi i uwzględniać nadrzędne cele organizacji oraz zapewniać firmie kompetentnych pracowników zatrudnionych na korzystnych warunkach finansowych. Znaczącym elementem funkcji personalnej jest efektywne wykorzystanie dostępnych procedur naboru pracowników, odpowiadających charakterowi danego stanowiska, aktualnym potrzebom przedsiębiorstwa oraz warunkom na rynku pracy. Celem niniejszej pracy jest ocena efektywności poszczególnych metod naboru w przedsiębiorstwie oraz wskazanie najbardziej przydatnej z nich dla realizacji nadrzędnych celów badanej firmy. Uwagi na temat procesu naboru są dostępne w literaturze przy okazji problematyki zarządzania zasobami ludzkimi. Niniejsza praca zbiera dostępne informacje, dokonując ich syntezy i wzbogacając je o wnioski płynące z zastosowania dostępnych metod rekrutacji i selekcji w praktycznym działaniu podczas przeprowadzania naboru w jednym z przedsiębiorstw. autor: Alicja Matura wydawca: Wydawnictwo e-bookowo isbn: 978-83-61184-15-7 data: 2010.01.01 cena: 14.11 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Rola małych i średnich przedsiębiorstw stale rośnie. Obecnie ich liczba w znacznym stopniu przekracza ilość przedsiębiorstw państwowych. Jest to związane z prywatyzacją oraz rozwojem gospodarki rynkowej. Coraz większym wyzwaniem dla przedsiębiorców staje się skuteczne kierowanie zasobami ludzkimi na drodze do realizacji strategii firmy. Jest to również związane z przygotowaniem merytorycznym menedżerów do zarządzania. Istnieje wiele stylów kierowania firmą. Każdy z nich posiada swoje specyficzne cechy. Wybór jednego z nich zależy nie tylko od charakteru kierownika, ale także od specyfiki firmy. Praca Iwony Dubiel bada to, czy i w jaki sposób styl kierowania wpływa na funkcjonowanie danej organizacji. Jako przykład posłuży firma, gdzie przeprowadzono badania. autor: Ilona Dukaj wydawca: Wydawnictwo e-bookowo isbn: 978-83-61184-16-4 data: 2010.01.01 cena: 14.11 PLN |
|
| | | | |
|
| | | | |
|
