| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | | |
| | |  | | Ekonomia, Biznes, Finanse |
|  | | | |
| | | | | | | | |
| | | |  | Kiedy zdecydowałem się adoptować psa o imieniu Angel, sądziłem, że będzie to ciekawe, ale niezbyt ambitne doświadczenie. Zła ocena. Szybko stało się jasne, że w radzeniu sobie z Angel najbardziej pomoże mi, nieoczekiwanie, sześć dekad doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach kierowniczych oraz zasady, jakie w tym czasie poznałem. Zacząłem przypominać sobie niektóre z osobistych przeżyć, które pogłębiły moje zrozumienie. To z kolei przypomniało mi wielu wspaniałych ludzi, którzy wzbogacili moje życie zawodowe. O niektórych z nich zapewne już słyszeliście, na przykład o pisarzu Stephenie Kingu, a o innych być może będziecie czytać po raz pierwszy. W przypadku Angel niemal dwa lata trwała praca nad osiągnięciem ostatecznego celu każdego zarządzania — by pomóc człowiekowi (albo psu) osiągnąć pełnię jego możliwości. Patrząc wstecz, odnoszę wrażenie, że te wszystkie skomplikowane rady, o jakich czytałem, były ciekawe, chociaż wykraczały daleko za to, co było mi faktycznie potrzebne, jako że mój styl zarządzania zawsze polegał na minimalizowaniu — to znaczy na sprowadzaniu zawiłości do tego co podstawowe, do starań by zawrzeć to, co musi zostać zrobione, w jednym łatwym do zapamiętania zdaniu albo jeszcze lepiej, w krótkim i prostym wyrażeniu. I jeszcze jedno. Eksperci, zarówno ci ze świata psów, jak i spoza niego, zgadzają się, że wytrwałość, czyli wola, by nie ustawać w dążeniu do celu, to niezbędny składnik, powodzenia człowieka w każdym przedsięwzięciu. Istnieje cała litania opowieści udowadniających, że wytrwałość pojawia się w szerokim spektrum naszego społeczeństwa, u mężczyzn i u kobiet, którzy przez swoją determinację, by pokonywać wyzwania, dochodzą do sukcesu. Zaufanie, szacunek i przywództwo (wraz z odrobiną miłości) są opoką doskonałych firm. Oto osiem cech, które przyczyniają się do osiągnięcia doskonałości w firmach. 1. Nastawienie na działanie, na branie się do roboty Zrób, napraw i bierz się do roboty. 2. Pozostawaj w bliskim kontakcie ze swoim klientem Ucz się od nich. Zapewniaj niezrównaną jakość, obsługę i rzetelność. 3. Autonomia i przedsiębiorczość Zachęcaj do podejmowania praktycznego ryzyka i wspieraj dobre pomysły. 4. Wydajność dzięki ludziom Ludzie to nasza najlepsza inwestycja; pomóż im, by byli bardziej produktywni. 5. Interaktywność; nakierowanie na wartość To jest mantra Casey"a: zarządzanie poprzez wędrowanie. 6. Trzymaj się tego, co wiesz Trzymaj się blisko tego, na czym się znasz. 7. Prosta formuła; okrojony zespół Obsadzaj wysokie stanowiska małą liczbą osób; przekazuj władzę w dół na poziom operacyjny. 8. Równoczesna "swoboda i dyscyplina" Centralizuj tylko to, co działa. Martin Levin rozpoczął swoją karierę w przemyśle wydawniczym w 1950 roku od pracy w Grosset & Dunlap (obecnie część wydawnictwa Penguin). W lipcu 1966 roku zaangażowała go Times Mirror Company, firma z Los Angeles, która wydawała "Los Angeles Times", jako prezesa Book Group oraz wiceprezesa firmy macierzystej. W czerwcu 1983 roku ukończył wydział prawa w New York Law School. W 1985 roku dołączył do firmy prawniczej Cowan, Liebowitz & Latman, P.C., jednej z wiodących firm zajmujących się własnością intelektualną w USA i wkrótce po tym został współdyrektorem działu Mergers and Acquisitions firmy Cowan. Od 1981 do 1982 roku był prezesem Association of American Publishers i w 1999 roku otrzymał najwyższe wyróżnienie w tej branży, nagrodę imienia Curtisa Benjamina. Od dwudziestu czterech lat wykłada prawo wydawnicze w New York Law School. Przez ostatnie trzydzieści lat wygłaszał cykl wykładów podczas Stanford Professional Publishing Course w Palo Alto w Kalifornii. autor: Martin P. Levin wydawca: Studio EMKA isbn: 978-83-62304-18-9 data: 2012.01.24 cena: 29.70 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Wszystkim właścicielom chodzi o to, aby osoba, która ma zamieszkać w ich mieszkaniu czy domu dbała o nie, płaciła na czas, traktowała sąsiadów z respektem i nie absorbowała nadmiernie czasu. Marzą o idealnym najemcy. Zamiast marzyć powinni weryfikować potencjalnych najemców. Dziś wielu właścicieli oddaje swoje mieszkanie pierwszej osobie, która zaakceptuje wysokość czynszu. A to bardzo ryzykowne. Oddajesz swój cenny majątek nieznanej osobie. Jeśli spłacasz kredyt na zakup tej nieruchomości, to zwiększasz ryzyko popadnięcia w długi, gdy najemca okaże się niewypłacalny. Jeśli trafisz na prawdziwych oszustów, pozbycie się ich z twojego własnego mieszkania pochłonie twój czas, energię, gotówkę. W świecie biznesu firmy, które nie potrafią identyfikować ryzyk lub nie podejmują działań zmierzających do ograniczenia ujemnych skutków ewentualnych negatywnych zdarzeń, prędzej czy później popadają w poważne kłopoty. Nie inaczej jest w przypadku najmu. Najważniejszymi działaniami na rzecz ograniczania ryzyka złych najemców są: rzetelna selekcja najemców; porządnie skonstruowana i czytelna dla najemcy umowa najmu; szczegółowy protokół zdawczo-odbiorczy; pobranie kaucji; regularne monitorowanie płatności oraz stanu mieszkania; zbudowanie odpowiedniej relacji biznesowej z najemcą. Żadne z tych narzędzi samo z siebie nie wyeliminuje całkowicie ryzyka wynajęcia twojego mieszkania niewłaściwej osobie. Niemniej stosowanie całej palety narzędzi istotnie to ryzyko zmniejszy. Powody, dla których warto kupić tę książkę! Niniejszy Poradnik: To kompendium wiedzy nt. procesów związanych z najmem: - od przygotowania mieszkania pod najem, - poprzez odbieranie telefonów, zapisy umowne, rozliczanie płatności, - aż po rozwiązanie umowy z najemcą. Bazuje na wieloletnim doświadczeniu: - jest silnie osadzony w polskich realiach, - pierwsza tego typu książka na polskim rynku, - możesz sięgać do Poradnika po praktyczne wskazówki na każdym etapie cyklu najmu. Wprowadza nowe standardy najmu: - lepsze zabezpieczenie interesów właścicielek: - przytacza sprawdzone na świecie rozwiązania, nieobecne dotąd na polskim rynku - przyczynia się do stopniowego "cywilizowania się" rynku najmu w Polsce. Dzięki zastosowaniu porad opisanych w Poradniku, będziesz miała: - mniej kłopotów z najemcami, - więcej czasu dla siebie, - krótsze okresy pustostanów, - wyższe przychody z najmu, - niższe koszty utrzymania mieszkania, - będziesz w stanie podnieść wartość swojego mieszkania, - nabędziesz większej pewności siebie. Czytelnicy Poradnika otrzymają wsparcie na blogu www.fridomia.pl - będą mogli zadawać szczegółowe pytania, - uzyskają dodatkowe porady od autorów, - dostęp do bieżąco uaktualnianych procedur. Poradnik został napisany w bardzo prosty, przystępny sposób: Jeśli obawiasz się "złych najemców", Poradnik pomoże Ci przezwyciężyć obawy: - zobaczysz praktyczne metody ograniczania ryzyka, - autorzy pokażą Ci jakich błędów powinnaś unikać. Jeśli masz już jakieś przykre doświadczenia z najmem: - dowiesz się jak mogą Cię wspomóc firmy zewnętrzne, - znajdziesz podpowiedzi czym się kierować wybierając taką firmę. Sławek Muturi - absolwent SGH, UW oraz London Business School. W maju 2009 roku zrezygnował z etatu oraz ze współwłasności w globalnej firmie konsultingowej. Wcześniej przez 17 lat współpracował z największymi firmami w Polsce i na Bałkanach, nabywając głęboką wiedzę z zakresu strategii, finansów, zarządzania zmianą. Równolegle do pracy na etacie, Sławek systematycznie budował swoją wolność finansową. W 1998 roku kupił swoje pierwsze mieszkanie na wynajem, a potem konsekwentnie powiększał swój portfel nieruchomości. Swoją praktyczną wiedzę uzupełniał na konferencjach branżowych w Anglii, USA oraz na podyplomowych studiach. Posiada licencję zarządcy nieruchomości. W grudniu 2009 założył spółkę Mzuri, która dziś obsługuje ponad 150 mieszkań i domów na wynajem. Wypracowaną wolność finansową Sławek wykorzystuje m.in. na dzielenie się wiedzą i umiejętnościami z innymi. Był współautorem książki Wolność finansowa dzięki inwestowaniu w nieruchomości . Na bazie książki powstał blog www.fridomia.pl, który dziś gromadzi około 350 Czytelniczek i Czytelników dziennie. Sławek popularyzuje ideę wolności finansowej na łamach gazet i czasopism (m.in "Gazeta Dom", "Dziennik Łódzki", "MIDA"); udziela wywiadów; przemawia na konferencjach. Jest członkiem Komisji Rewizyjnej Polskiej Izby Nieruchomości. Odwiedził wszystkie kraje na świecie, oprócz Sudanu Południowego, który planuje odwiedzić wkrótce. Spisuje liczne wspomnienia z podróży. Co roku uczy się jakiegoś języka obcego. Aby zadbać o swoje zdrowie, raz w roku jeździ na 2-tygodniowe turnusy do sanatorium. Czyta dużo książek, a te najciekawsze, związane z wolnością finansową, recenzuje na łamach bloga www.fridomia.pl. autor: Sławek Muturi wydawca: Studio EMKA isbn: 978-83-62304-27-1 data: 2011.11.03 cena: 39.00 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Nowatorska publikacja redakcji CIO Magazynu Dyrektorów IT. Pierwsza na naszym rynku, która w możliwie kompleksowy i syntetyczny sposób pokazuje strategię działów informatycznych w kilkudziesięciu najważniejszych firmach w podziale na 8 branż. Przedstawiamy wywiady z 90 dyrektorami informatyki, ich największe wyzwania, plany na przyszłość i sukcesy. Dla dopełnienia obrazu pokazujemy sposób organizacji działów IT, podejście do standaryzacji, outsourcingu, centralizacji i relacji z działami biznesowymi, a także metryki firm, dane liczbowe dotyczące biznesu i działów IT, budżety. Tę nowatorską publikację uzupełniają spostrzeżenia największych dostawców w branży IT oraz komentarze konsultantów. Całość wydana jest w ekskluzywnej, a zarazem poręcznej formie katalogu - dość powiedzieć, że "Korona IT" to blisko 270 stron! Nasza publikacja pokazuje rolę CIO w nowoczesnej organizacji - jest to bardzo sprawny, wszechstronny menedżer, partner liczący się dla biznesu. W dużych korporacjach polscy CIO często odpowiadają za informatykę w całym regionie lub prowadzą ważne międzynarodowe projekty. Polskie firmy są coraz lepiej zinformatyzowane i przede wszystkim mają świadomość, że bez IT rozwój na konkurencyjnym rynku nie byłby możliwy. Od jakości rozwiązań IT często zależy zwycięstwo w wyścigu o nowych klientów i optymalizację działania organizacji. IT to już element strategii, a nie centrum kosztów. Poznaj strategie, plany i budżety najważniejszych firm w Polsce! autor: Praca zbiorowa, redakcja CIO Magazyn Dyrektorów IT wydawca: IDG Poland isbn: 978-83-932279-1-4 data: 2011.08.11 cena: 159.90 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | Czy to na Twojej głowie spoczywa cała ta papierkowa robota związana z obliczaniem wymiaru urlopów, przeliczaniem roboczych dni na godziny? A przecież oprócz tego masz mnóstwo innych równie ważnych spraw! Zapoznaj się z praktycznym raportem "Urlopy wypoczynkowe 2011" i przekonaj się, z jaką łatwością rozliczysz urlop wypoczynkowy każdego pracownika w Twojej firmie . I to bez względu na jego czas pracy, stanowisko i wymiar zatrudnienia! Sprawdź, jakich danych potrzebujesz, by prawidłowo ustalić wymiar urlopu. Zapoznaj się z przykładami obliczania wysokości wynagrodzenia urlopowego i ekwiwalentu za urlop . Przeczytaj, kiedy pracownik ma prawo do pierwszego urlopu i jak długo musi pracować, by złożyć wniosek o kolejny urlop - w pełnym wymiarze. Dowiedz się, dlaczego pracodawcy bardziej opłaca się sporządzić plan urlopów wypoczynkowych niż za każdym razem ustalać termin urlopu indywidualnie z pracownikiem oraz w jakim przypadku pracodawca musi zgodzić się na przesunięcie terminu urlopu. Jeżeli zastanawiasz się: Jak udzielać urlopu na żądanie pracownikowi zatrudnionemu na pełny etat i jego część? Czy pracodawca może odwołać pracownika z urlopu i czy pracownikowi przysługuje za to odszkodowanie? Czy pracownik przebywający cały rok lub większą część roku na zwolnieniu lekarskim ma prawo do urlopu oraz jak wyliczyć mu urlop? Czy do wymiaru urlopu można wliczyć udokumentowane zatrudnienie za granicą? Czy i w jakim wymiarze przysługuje urlop, gdy pracownik pracował tylko miesiąc i była to umowa na okres próbny? Czy trzeba udzielić urlopu, czy wypłacić ekwiwalent, gdy umowa próbna nie została przedłużona? Nie zwlekaj! Zapoznaj się z raportem "Urlopy wypoczynkowe 2011" i przekonaj się, jak łatwo znajdziesz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania. Wszystko w jednym miejscu! W raporcie "Urlopy wypoczynkowe 2011" znajdziesz starannie wyselekcjonowane i zebrane informacje, wskazówki, porady i metody obliczeniowe . Wszystko w jednym miejscu, łatwo dostępne, całościowo ogarniające tematykę rozliczania urlopów. Aby ułatwić Ci wyliczanie urlopów, określanie terminu nabycia przez pracowników prawa do urlopu oraz jego wymiaru, planowanie urlopów w Twojej firmie i w końcu udzielanie urlopów pracownikom, zawarliśmy w raporcie liczne przykłady z życia wzięte , opisujące wątpliwe sytuacje, wskazując na podstawy prawne dotyczące danej sytuacji. Wyróżniliśmy informacje, które powinieneś zapamiętać, oraz wyodrębniliśmy te, które są najważniejsze. W raporcie "Urlopy wypoczynkowe 2011" znajdziesz też praktyczne metody obliczeniowe, zobrazowane na przykładach , abyś nie musiał obawiać się, że popełnisz błąd podczas wyliczania urlopu dla pracowników czy obliczając wartość ekwiwalentu urlopowego. Doradzają Ci specjaliści Selekcja materiału oraz sposób jego prezentacji zostały dokonane pod staranną opieką specjalistów-praktyków , którzy kiedyś, tak jak Ty dziś, borykali się z całym tym urlopowym zamieszaniem. Dlatego doskonale wiedzą, jakie kwestie sprawiają Ci największe problemy oraz które przepisy prawa pracy są najtrudniejsze w interpretacji. Właśnie dlatego możesz być pewien, że prezentowane w raporcie "Urlopy wypoczynkowe 2011" porady, opracowania i komentarze, wyliczenia i z życia wzięte przykłady pozwolą Ci bezbłędnie obliczyć każdy wymiar urlopu! W dodatku dużo szybciej niż dotychczas! Jeśli zastanawiasz się, jak sprawnie, bezbłędnie i bezstresowo rozliczyć urlopy pracowników... Nie zwlekaj! ...zapoznaj się ze starannie zebranymi i wyselekcjonowanymi informacjami, wskazówkami, poradami i metodami obliczeniowymi, dzięki którym z łatwością rozliczysz urlop wypoczynkowy każdego pracownika w Twojej firmie w 100% zgodnie z obowiązującymi przepisami Kodeksu pracy. wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-205-5 data: 2011.07.12 cena: 60.27 PLN |
|
| | | | |
| | | |  | W Twojej pracy bardzo ważne jest podpisanie umowy o pracę z pracownikiem w taki sposób, który właściwie zabezpieczy Twoje interesy. Dobrze sformułowana umowa z jednej strony pozwoli Ci uniknąć kłopotów związanych z procesami sądowymi przeciwko pracodawcy, a z drugiej ułatwi Ci dochodzenie roszczeń od pracownika. Zapoznaj się z praktycznym raportem "Rodzaje umów o pracę 2011" i przekonaj się, z jaką łatwością napiszesz umowę, która będzie w zgodzie z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa, a także dla Ciebie korzystna. Z raportu dowiesz się, które z elementów muszą w umowie o pracę znaleźć się koniecznie, a których wpisywać nie należy, gdyż mogą niekorzystnie zmienić jej treść. Jeśli zastanawiasz się: Kiedy możesz ponownie podpisać umowę na okres próbny z tym samym pracownikiem, jak długo może taki okres trwać i na co musisz uważać, wypowiadając pracownikowi tę umowę? W jakim celu zawierana jest umowa na okres próbny oraz jaka ochrona przysługuje pracownikowi zatrudnionemu na okres próbny? Kiedy i w jaki sposób możesz wypowiedzieć umowę na czas określony oraz ile umów na czas określony możesz podpisać z tym samym pracownikiem? Kiedy umowa na czas określony staje się umową na stałe? Kiedy możesz, a kiedy nie powinieneś zatrudniać na zastępstwo? Jakie są podstawowe obowiązki pracodawcy wobec zastępcy? Co może być przedmiotem umowy o dzieło, co ją różni od umowy o pracę, jakie są zasady wynagradzania z tytułu umowy dzieło oraz kiedy można wypowiedzieć taką umowę? O czym powinieneś pamiętać, zawierając umowę o dzieło oraz jaki warunek musi być spełniony, aby umowa taka nie była potraktowana jak umowa o pracę? Skorzystaj z raportu "Rodzaje umów o pracę 2011" i przekonaj się, z jaką łatwością znajdziesz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania. Wszystko pod ręką! Raport został opracowany tak, aby maksymalnie ułatwić Ci korzystanie z zawartych w nim wskazówek, porad i interpretacji. Podzielono go na rozdziały, z których każdy dotyczy innego rodzaju umowy o pracę. W każdym rozdziale znajdziesz informacje na temat warunków, jakie muszą być spełnione, aby zatrudnić pracownika na taką, a nie inną umowę o pracę oraz kiedy i jak można daną umowę wypowiedzieć . Kiedy wypowiedzenie umowy o pracę jest uzasadnione, a kiedy nie. Dowiesz się także, jaka ochrona przysługuje pracownicy, która jest w ciąży lub przebywa na urlopie wychowawczym , a jakie prawa przysługują pracownikowi, który został powołany do odbycia służby wojskowej. Znajdziesz informacje na temat tego, jakie obowiązki ciążą na pracodawcy, a jakie na pracowniku w przypadku każdego rodzaju umowy o pracę. Dowiesz się, o czym w szczególności musisz pamiętać, aby nie narazić się na kary Państwowej Inspekcji Pracy. Teraz masz do dyspozycji raport, w którym znajdziesz kompleksowe omówienie zagadnień związanych z podpisywaniem i wypowiadaniem umów o pracę. Otrzymasz dokładne wskazówki, praktyczne porady, przykłady z życia wzięte oraz podstawy prawne. Doradzają Ci najlepsi specjaliści Możesz w pełni ufać wskazówkom zawartym w raporcie "Rodzaje umów o pracę 2011" i stosować je bez obaw. Raport został przygotowany z zachowaniem najwyższej staranności i wykorzystaniem wysokich kwalifikacji, wiedzy i doświadczenia. Redaktorem merytorycznym raportu jest pani Iwona Jaroszewska-Ignatowska - radca prawny specjalizujący się w prawie pracy. Wykładowca na kierunku "Podyplomowe prawo pracy" w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego. Autorka licznych publikacji z zakresu prawa pracy na łamach "Rzeczpospolitej", "Pulsu Biznesu", Wydawnictwa Wiedza i Praktyka, "Gazety Prawnej" i "Poradnika Gazety Prawnej". Nie zwlekaj Sprawdź, jak proste może być sporządzanie umów o pracę, nawet w najbardziej wątpliwych sytuacjach. Zyskaj pewność, że pracownicy nie zakwestionują Twoich postanowień w sądzie pracy. wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-204-8 data: 2011.07.12 cena: 60.27 PLN |
|
| | | | |
| | | | | | | | |
|
| | | | |
|
