| | |  |
|
KATEGORIE
E-prasa Ebooki Audiobooki E-podręczniki Audiobooki angielskie Ebooki (j. angielski) |
|  | | | |
|
|
| | |  |
| | |  | |  | | | |
| | |  | |  | | | |
| | |  |  | Oszczędności w firmie można szukać nie tylko w wysokości wynagrodzeń pracowników czy też stanie zatrudnienia. Odpowiednie zastosowanie przepisów o czasie pracy również może podreperować budżet firmy. W jaki sposób? Choćby poprzez dobranie odpowiedniego dla danej firmy czy grupy pracowników systemu czasu pracy, okresu rozliczeniowego czy też zastosowanie odpowiedniej stawki wynagrodzenia. Podpowiemy Ci, w jakich firmach sprawdzają się poszczególne systemy czasu pracy i jak je umiejętnie zastosować. Pokażemy też, jak rekompensować dodatkową pracę, aby było to jak najkorzystniejsze dla firmy. Po przeczytaniu tego e-booka przekonasz się, że aby oszczędzić, nie zawsze trzeba "kombinować". Zagadnienia optymalizacji kosztów w firmie omawiamy w 4 praktycznych rozdziałach: Systemy czasu pracy Okresy rozliczeniowe Telepraca Pułapki w rekompensowaniu pracy nadliczbowej Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak oszczędzić w dobie kryzysu ekonomicznego, to specjalne wydanie "Prawa pracy w pytaniach i odpowiedziach" jest dla Ciebie. Doradzają Ci najlepsi specjaliści Możesz w pełni ufać wskazówkom zawartym w tym wydaniu specjalnym i stosować je bez obaw. Zostały one przygotowane przez specjalistów z dziedziny prawa pracy . Konsultantem merytorycznym e-booka jest pani Anna Tomczyk - zastępca Głównego Inspektora Pracy. To pracowanie tematyczne zostało przygotowane z zachowaniem najwyższej staranności i wykorzystaniem wysokich kwalifikacji, wiedzy i doświadczenia. Oto przykłady zagadnień omówionych w tym specjalnym numerze: Czy system podstawowy może być stosowany w zakładzie pracującym całą dobę? W jakich firmach sprawdza się równoważny system czasu pracy? Czym różni się praca w ruchu ciągłym od "4-brygadówki"? Jak zatrudniać pracowników w systemie weekendowym, żeby nie stracić? Dlaczego dłuższy okres rozliczeniowy jest korzystniejszy? Jaka stawka wynagrodzenia dla jakiego okresu rozliczeniowego? Jakie korzyści dla pracodawcy niesie telepraca? Czy pracę w sobotę można zrekompensować inaczej niż dniem wolnym? Praca w niedzielę - korzystniejszy dodatek czy dzień wolny? Czy za pracę nadliczbową lepiej zapłacić dodatek, niż oddawać czas wolny? wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-596-4 data: 2010.10.01 cena: 35.67 PLN |
|
|  | | | |
| | |  |  | Ewidencja czasu pracy - to zmora niejednego kadrowca. Jej prowadzenie jest czasochłonne i nie ma możliwości pozbycia się tego obowiązku. A do tego jest to jeden z dokumentów najczęściej i najbardziej skrupulatnie kontrolowanych przez inspektorów pracy. Również w razie sporu sądowego z pracownikiem o nadgodziny jest pewne, że sąd pracy zobowiąże Cię do przedstawienia ewidencji. A wówczas błędy w jej prowadzeniu, czy zupełny jej brak mogą być dla Ciebie kosztowne. Warto więc prowadzić ewidencję czasu pracy bardzo dokładnie! Oto kilka przykładów pytań na jakie znajdziesz odpowiedź w tym specjalnym wydaniu miesięcznika: Co powinna zawierać karta ewidencji czasu pracy? W jaki sposób można sobie ułatwić prowadzenie ewidencji? Co Ci grozi, gdy "zgubisz" ewidencję czasu pracy lub jej w ogóle nie prowadzisz? Jakie najczęstsze błędy w ewidencjonowaniu czasu pracy popełniają pracodawcy i jak ich uniknąć? Dla jakich kategorii pracowników możesz prowadzić ewidencję w węższym zakresie? W jaki sposób najkorzystniej ewidencjonować nieobecności w pracy? Gdzie i w jaki sposób przechowywać kartę ewidencji? Nie zwlekaj z decyzją! Jeszcze dziś zamów numer specjalny "Prawa pracy w orzeczeniach Sądu Najwyższego": "Ewidencjonowanie czasu pracy". Zdobędziesz praktyczne wskazówki oraz przykłady z życia wzięte obrazujące ich zastosowanie. wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-606-0 data: 2010.10.01 cena: 44.28 PLN |
|
|  | | | |
| | |  |  | Wiemy, jak wiele problemów przysparza pracodawcom sformułowanie przyczyny wypowiedzenia umowy. Po czym poznać, czy przyczyna jest wystarczająco konkretna, no i czy w ogóle nadaje się do tego, aby być powodem wypowiedzenia. Przepisów na ten temat brak, więc nic dziwnego, że możesz czuć się zagubiony! A w dodatku błąd w tej kwestii może być dla firmy bardzo kosztowny, gdy sprawa trafi do sądu pracy. Skąd więc czerpać wiedzę? Otóż najlepiej uczyć się na błędach innych pracodawców, czyli… sięgnąć do orzecznictwa sądów pracy. Dlatego też ten numer specjalny miesięcznika "Prawo pracy w orzeczeniach Sądu Najwyższego", poświęcony właśnie tematyce przyczyn wypowiedzenia, przygotowaliśmy ze szczególnym uwzględnieniem bogatego orzecznictwa Sądu Najwyższego w tej kwestii. Jeśli jeszcze masz jakieś wątpliwości, oto kilka przykładów pytań na jakie znajdziesz odpowiedź w tym specjalnym wydaniu miesięcznika: Czy utrata zaufania do pracownika to wystarczająca przyczyna wypowiedzenia? Czy można zwolnić pracownika z powodu nabycia przez niego uprawnień emerytalnych? Co wpisać w wypowiedzeniu, gdy pracownik nie spełnia Twoich oczekiwań? Jak skonkretyzować przyczynę leżącą po stronie pracodawcy? Co zrobi sąd pracy, gdy odkryje, że podana przez Ciebie przyczyna wypowiedzenia jest tylko "zasłoną dymną"? Jak ocenić, czy przyczyna wypowiedzenia jest wystarczająco konkretna? Dlaczego warto wskazywać w wypowiedzeniu więcej niż jedną przyczynę? Nie zwlekaj z decyzją! Jeszcze dziś zamów numer specjalny "Prawa pracy w orzeczeniach Sądu Najwyższego": "Sformułowanie przyczyny wypowiedzenia". Zdobędziesz praktyczne wskazówki oraz przykłady z życia wzięte obrazujące ich zastosowanie. wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7572-828-6 data: 2010.10.01 cena: 44.28 PLN |
|
|  | | | |
| | |  |  | Nowa ustawa o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców istotnie zmieniła dotychczasowe regulacje prawa pracy szczególnie w zakresie czasu pracy i zasad zawierania umów na czas określony . Zmiany te nie dotyczą jednak wszystkich pracodawców i co najważniejsze obowiązują tylko przez określony czas. Zastanawiasz się: Jak interpretować nowe przepisy? Jak prawidłowo je stosować by nie popełnić błędu? Jak wprowadzić te zmiany w życie w Twojej firmie? Mamy dla Ciebie rozwiązanie! Praktyczny komentarz do "ustawy antykryzysowej" skutecznie, łatwo i szybko przeprowadzi Cię przez zmiany! Nie musisz już szukać! Wszystkie niezbędne informacje o nowej "ustawie antykryzysowej" znajdziesz w jednym miejscu! Nie trać czasu na rozszyfrowywanie przepisów! Zmiany w prawie zawsze wywołują wątpliwości. Jednak dzięki praktycznemu komentarzowi do ustawy sam możesz natychmiast sprawdzić co oznaczają przepisy i jak je prawidłowo zastosować. Nie będziesz mieć już wątpliwości. Pełna treść ustawy i komentarz z przykładami! "Ustawa o łagodzeniu skutków kryzysu ekonomicznego dla pracowników i przedsiębiorców. Komentarz dla pracodawców" to kompleksowe opracowanie zawierające pełny tekst ustawy, komentarz do przepisów i przykłady dzięki, którym zyskasz pewność działania! Wszystko pod ręką Nasza publikacja została przygotowana w taki sposób, abyś jak najszybciej odnalazł istotne dla Ciebie informacje. Bezpośrednio pod konkretnymi artykułami znajduje się komentarz eksperta, który wyjaśnia krok po kroku co znaczy dany przepis. Dodatkowo, wyjaśnienia eksperta uzupełnione są o 19 przykładów, które w jasny sposób obrazują omawiane zagadnienie. autor: Bożena Lenart wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7677-007-9 data: 2010.10.01 cena: 36.78 PLN |
|
|  | | | |
| | |  |  | Jeśli zatrudniasz co najmniej 20 osób, musisz mieć w zakładzie zarówno regulamin pracy, jak i regulamin wynagradzania. Jednakże nawet wówczas, gdy nie musisz mieć ww. regulaminów, ich wprowadzenie może Ci się opłacić. Bywają one bowiem bardzo przydatne. Dobrze ustalony regulamin pracy czy wynagradzania pozwala bowiem wyjaśnić i uporządkować wiele kwestii w jednym miejscu oraz pomaga unikać konfliktów w firmie. Jak sprawić, aby wprowadzenie regulaminów nie było tylko wykonaniem bezsensownego obowiązku ustawowego lub polecenia prezesa? Co zrobić, aby regulamin pracy i regulamin wynagradzania rzeczywiście były skutecznym narzędziem prowadzenia polityki kadrowej? Jak uniknąć błędnych zapisów w regulaminach? Pomoże Ci w tym wszystkim numer specjalny "Aktualności kadrowych" pt. "Regulamin pracy i regulamin wynagradzania"! Jeżeli zastanawiasz się: jak prawidłowo wprowadzić regulamin pracy i regulamin wynagradzania, jak korzystnie zapisać prawa i obowiązki pracownika oraz pracodawcy, jakie zapisy dotyczące czasu pracy mogą się okazać przydatne, jak sformułować zapisy dotyczące urlopu, kar porządkowych, bhp, jak określić system wynagradzania, jak sformułować zapisy dotyczące premii, nagród i innych składników wynagradzania, jak zapisać kwestie związane z odprawami i delegacjami, co powinno być na końcu regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania. Skorzystaj z informatora "Regulamin pracy i regulamin wynagradzania". Nie zwlekaj! Sprawdź, które zapisy regulaminu pracy i regulaminu wynagradzania mogą być dla Ciebie korzystne i zastosuj je! wydawca: Wiedza i Praktyka isbn: 978-83-7677-033-8 data: 2010.10.01 cena: 36.78 PLN |
|
|  | | | |
| | |  | |  | | | |
|
|  | | | |
|